做ts16949要注意什么?
我的公司要做ts16949体系了,我是个刚参加工作的人,以前公司做Qs9000的时候我还没去公司,现在我负责体系这方面,在做ts16949时要注意些什么问题呢?
<FONT color=#000066>醉蝶轻舞:需要做充分调查研究,再就是精心的策划,按照P-D-C-A循环的要求;无论何种体系在实施时,总是需要填写一些表格,但要注意,表单应该是自然的出现,而非人为设计,填写人才不会反感的</FONT>
一边学习，一边用。一手抓业绩，一手抓体系，两手都要硬。
如果你是体系推行的负责人，关键是公司最高领导的支持，否则公司内部各部门的阻力能让你寻死寻活。
如果你是体系推行的参与人，关键是坚持，各种会议的讨论、争论会让你精疲力尽；
如果你是各部门的参与人员（过程的人员），关键是学习掌握，结合实际进行流程规划，否则不切实际的规定只会让自己的工作难于开展。
体系不是为了折磨人，但很多人认为表格是在折磨人，所以宣传与沟通并存方能起到作用。一味的硬性压下来没有意义，反而适得其反。
你们不打算找个顾问吗？
本人有成功推行TS的经验, 如果需要, 在推行过程中有什么具体问题, 可以给你一些具体的建议. 可邮件联系:<a href="mailtirespectyou@126.com" target="_blank" >irespectyou@126.com</A>
本人觉得应注重体系推行中的适宜性及充分和有效性。应有自己的特色，关键是能不断促进本公司各方面的持续发展
在网上下载一些程序文件，修改，结合实际照做就可以。 谢谢1
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