天际浪人 发表于 2005-5-10 19:01:24

[原创]关于管理者代表的选择


从管理者代表的职责来看，管理者代表需要具备两个条件，一个是对质量问题敏感，一个是有通过改进质量体系来改进质量的意识。不知道你是否认同。

管理者代表的职位最合适的人选依次为：销售负责人、客服负责人、品管负责人、产品经理。


但在实际已建立ISO9000体系公司，管理者代表选择好像不是这样的。


这样选择是否合适，请大家发表看法

mao004cn 发表于 2005-5-20 22:40:34

坚决同意二楼意见，但实际的情况要复杂的多！得看与老板的关系啦！也得看老板得觉悟程度啦！

chinaone 发表于 2005-5-12 06:36:50


从管理者代表的职责来看，管理者代表需要具备两个条件，一个是对质量问题敏感，一个是有通过改进质量体系来改进质量的意识。不知道你是否认同。


本人就职于一家公司的管理者代表，基本同意以说法，补充一点：要有权力。在一家公司任职时，除了老总，我就是最大（管理者代表）一人之下百人之上，问题是没有权力，体系有问题和改进的意识时，上面不同意无法开展。最好的办法是由独立的品质经理担任，另外还得有老总的支持（对品质的重视）。

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                                                水穷之处待云起，危崖旁侧觅坦途。

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rjxcm 发表于 2005-5-18 01:11:43

对同意二楼意见深有同感，我公司老总不管体系工作，但直接插手管理人员的工作，又不懂如何管理和既定程序，搅得一团糟。

kaixing 发表于 2006-11-30 20:52:25

管理者代表由谁来任,其实并不是太重要,关键是要看看最高管理者是否赋予其相应的职责,一般来说,与质量有关的人员担任可能会更利于开展工作,也见过不少最高管理者自己当的(特别是小型企业)
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