说说按过程审核的思路(别的网站上的一个帖子)
以一般工厂为例,例如可分为:(条款只是方便大家对照,实际审核时可不考虑)与顾客有关的过程(7.2/8.2.1)
生产辅助过程(7.4/8.2.4/7.3/7.1/6.3/6.4/7.6)
生产过程(7.5/8.2.4/8.3)
体系运作过程(8.2.2/5.6)
人力资源管理过程(6.2)
当然还可以分得更细一点.
审核时,对每一个过程,都按照标准4.1 a-f (已体现p-d-c-a)的条条来审核和评价,也可以按照94版常说的“体系评价四个问题”来审。
这里给一个思路例子:
对每一个过程,可以这样考虑审核:
过程有无识别和确定?
↓
有无确定该过程和其他过程间的相互作用?
↓
有无为该过程确定必要的权责和配备合适的资源?
↓
有无为过程有效策划和运作规定必要的准则?
↓
有无按准则实施过程控制?
↓
这种控制有没有效?
↓
有没有对过程运作实施必要的监视和测量活动?
↓
有无实施必要的纠正和预防措施?
↓
有没有对过程运作绩效进行数据分析,以判断过程对增强顾客满意和质量体系持续改进所作的贡献?
很有启发! 见iso9000论坛的贴子 有启发 在提问题时依P-D-C-A循环模式就可以. 有启发,不错! 在品士网站上的过程方法审核思路一看就明白! 有点启发,但这样做在企业里适用吗? 请问7楼:品士网站的过程方法审核思路具体位置是在哪一页面. 还不适应!
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