内审中高管层该如何审核
想征求一下大家的意见，内审中高管层该如何进行审核？ 有典型的问题么？ 我理想的是通过审核高管层能够增强他们对管理体系的重视程度，但我不知道该从什么角度审核他们，如果审核一些专业的东东他们或许不知道，但如果只是谈感想，我相信他们很会说，会站在领导的角度去看这些问题，但是那些对我们是空的，我想从他们身上寻求一些实际的东西，需要他们行动上的支持。 那么该如何提醒他们呢？ 说实话，企业内审,如何去审最高管理层,那是个问题。我也是有同样的感受。也谈谈我个人的想法吧.毕竟都是领导，要谈具体的做法，那大家都知道，我想应该让各位领导谈谈做质量管理的认识和平时的管理工作中如何结合的。的确没有什么具体的过程和记录。关键还是通过内审让最高管理层提高认识.
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