关键不是开在哪个部门吧，而是如何进行整改！不过俺也认为应该开在生产部门，毕竟是生产部门使用的仪器！
以前我们也出现过这样的情况，如在生产部门发现文件控制的不符合时，开在了文件管理部门！（俺当时管文件控制，那个郁闷啊！）
同意您的观点。整改特别麻烦。如果如楼主说的是主要检测设备，根据检验结果对最终产品的影响及设备失效时间的长短，有可能会出具严重不符合。
各位老师以为如何？？
以下是引用情绪点子在2004-9-18 14:45:52的发言：
我也是这么认为，所以开在生产部，没想到就被中心技委会提出问题单，而且必须整改，否则不发证！冤呀~！
点子兄，我也替你怨。
作为一个体系，由过程网络组成。任何一个过程不可能仅涉及一个部门，应涉及主责部门和相关责任部门。故认为不能把不合格都开到主责部门。所以个人认为开到生产部是对的。
关于技委会的人，可能其94版的余毒尚未清楚，也可能还要多理解过程方法和管理的系统方法这2个基本理论。
以下是引用无锡安心在2004-9-30 8:19:49的发言：
点子兄，我也替你怨。
作为一个体系，由过程网络组成。任何一个过程不可能仅涉及一个部门，应涉及主责部门和相关责任部门。故认为不能把不合格都开到主责部门。所以个人认为开到生产部是对的。
关于技委会的人，可能其94版的余毒尚未清楚，也可能还要多理解过程方法和管理的系统方法这2个基本理论。
个人认为有时判的关键在于整改和开在哪个部门能更有效的解决问题！更有意义！这才是开不符合的真正意图！不然，开再多不符合都没用！所以同意无锡兄的观点！ 审核时在那个部门发现不符合就将不符合报告开在那个部门
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