CMM的起源

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CMM的起源

　Carnegie Mellon University Software Engineering Institute 美国卡内基、梅隆大学软件工程研究所（CMU—SEI） 软件能力成熟度模型是软件工程研究所（SEI） 一项最著名的产品。其中组成CMM的两份技术报告[ Paulk93a, 软件能力成熟度模型； Paluk93b能力成熟度模型的关键惯例 ]已经在全球发行了数千本。在全球软件领域里，CMM和其相关过程产品都产生了巨大的影响，当运用CMM时，在政府和行业里的软件专业人员能为按时和以一个合理的成本交付合格的软件发展和改进他们的能力去识别、采用和使用可靠的管理和技术惯例。 在1991年和1992年期间，软件界审查和使用了最早发布的CMM，即1.0版 1993年该模型发展为SEI CMM1.1 2000年该模型发展为SEI CMM (I)。


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关于CMMICMMI是1998年，由美国国防部、采办和技术秘书下属的办公室（OSD/A&T）主办的，由工业界、政府和SEI的若干组织联合起来开发的CMMI（Capability Maturity Model Integration）集成的能力成熟度模型，其中包括软件方面的SW-CMM。
　　CMMI的具体目标：
　　1． 改进组织的过程，提高对产品开发和维护的管理能力。
　　2． 给出能支持将来集成其他科目CMM的公共框架。
　　3． 确保所开发的全部有关产品符合将要发布的关于软件过程改进的国际标准ISO/IEC15504对软件过程评估的要求。

　　CMMI的任务是综合3种模型：
　　1． SW—CMM2.0草案C(关于软件工程的)
　　2． EIA/IS731(关于系统工程的)
　　3． IPD—CMMv0.9a(关于集成产品开发的)。
　　这3种模型被用来作为CMMI模型的初始集内容的基本来源。

　　使用在CMMI框架内开发的模型具有下列优点：
　　1． 过程改进能扩展到整个企业级；
　　2． 先前各模型之间的不一致和矛盾将得到解决；
　　3． 既有分级的模型表示，也有连续的模型表示，任你选用；
　　4． 原先单科目过程改进的工作可与其他科目的过程改进工作结合起来；
　　5． 基于CMMI的评估将与组织原先评估得分相协调，从而保护当前的投资。并与ISO/IEC15504评估结果相一致；
　　6． 节省费用，特别是当要运用多科目改进时，以及进行相关的培训和评估时；
　　7． 鼓励组织内各科目之间进行沟通和交流。


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CMM1.1与ISO9001的比较
1）一个符合ISO9001的组织不一定满足CMM 2级的所有关键过程域，但他会满足大多数目标要求和第三级的许多目标要求。
　　2） 一个CMM 2级（或3级）的组织大概会被认为符合ISO9001的要求，但即使是第3级的组织也需要适当注意ISO9001的条款4.15中所述的交付和安装过程，并应考虑外来软件产品的使用。
　　3） 软件过程改进应以CMM为基础还是以ISO9001为基础？可以这样考虑：阐述CMM所关注的方面会帮助组织进行ISO9001审核；反过来，CMM 1级的组织必定会从满足ISO9001要求得到好处。对于构造过程改进大纲，由于CMM提供更详细的不断改进的指南并专门针对软件，所以成为更好的选择。由于市场要求原因，可以首先努力通过ISO9001认证，取得证书，而后按CMM努力不断改进软件过程。


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CMM不覆盖什麽
CMM不是无所不包的，它并不涉及对成功项目来说是重要的所有问题。例如，CMM目前并未涉及特定应用领域内的专门知识，也未提倡具体的软件技术或者就如何选择﹑雇佣﹑激励和留住有能力的人提出建议。但CMM提供了一个条理分明﹑有条不紊的框架，以便在此框架内阐述软件管理过程和工程过程的问题而专门研制的。


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