设备维修的一些知识！

恋恋风尘

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<TD class=zi13>设备综合工程学</TD></TR></TABLE>

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<TD class=zi9>设备综合工程学是英国于1970年在设备工程的基础上创立的。1979年，我国在机械工业中开始引进这一现代管理科学。设备综合工程学是这样的一门学科，它对适用于固定资产的工程技术、管理、财务等实际业务进行综合研究，以求实现设备寿命周期费用的最大程度节约。工厂机械、装置、建筑物的可靠性和有关可靠性的方案设计、使用和费用的信息反馈，都属于它的研究范围。
设备综合工程学的特点是：
1、设备工程学以寿命周期费用作为经济指标，并追求寿命周期费用最低。寿命周期是由设备的设置费和设备的使用费两部分组成。设备的设置费一般包括研究、设计、试制、安装、试验以及设备使用和维修技术资料的制作等费用的总和。设备的使用费是在整个设备周期内必须支出的与设备有关的费用。对于企业来说，在选购设备时，不能只考虑设备的几个，而且要考虑到使用期间的各种费用支出，即应当从设备寿命周期总费用最低的角度，经济地全面地评价设备的优劣。
2、设备综合工程学是关于固定资产的技术、管理、财务等方面的综合性学科，要对设备从技术、经济和组织管理方面进行综合管理。在工程技术方面，高度自动化、高速化的设备，正是综合了机械、电气、电子、化学、环保技术等各专门技术的产物，要对设备进行技术研究，以提高设备的工作效率，使其保持最佳的技术状态。在经济方面，就是要讲求经济效果，严格计算和控制与设备有关的各种费用，合理选择与确定设备维修、更新与改造的经济界限。在组织管理方面，就是在设备管理中运用管理工程、运筹学、质量控制、价值工程等科学管理技术和方法。
3、设备综合工程学进行设备的可靠性、维修性设计。为逐步接近理想的“无维修设计”，必须不断提高设备的可靠性、维修性，即进行设备的可靠性、维修性设计。设备综合工程学的可靠性、维修性设计是对新设备，以及对现有设备进行改善维修或在革新、改造时代所进行的设计工作。
4、设备综合工程学以设备的寿命周期为设备管理范围，改善与提高每一环节的机能。设备的整个寿命周期是：研究-设计-试制-制造-选购-安装调试-使用-维修-改造-更新-报废。设备工程学就是对设备整个寿命周期进行系统管理，从每一个工作环节的优化到整个系统的优化。
5、设备综合工程学是关于设计、使用和费用的信息反馈的管理。信息反馈包括厂内信息反馈和厂外信息反馈。厂内信息反馈是指在设备使用过程中，由使用部门记录、统计设备在使用过程中发现的缺陷，由修理部门进行改善修理；厂外信息反馈是指由设备使用企业记录、统计设备在使用过程中发现的缺陷，由设备制造企业，在研制下一代新设备时从设计、制造等方面加以改革。
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<TD class=zi13>全员维修制</TD></TR></TABLE>

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<TD class=zi9>全员维修制的中心思想是“三全”，即全效率、全系统、全员参加。
全效率，即综合效率，由六个方面组成：产量、质量、费用、交货期、安全、劳动情绪及环境卫生，也就是说，综合效率要兼顾这六个方面的任务。
全系统，是指对设备的整个寿命周期的系统管理。
全员参加，是指从企业最高领导人到第一线生产工人，包括设备管理的有关部门和人员，都参与设备管理工作，分别承担相应的职责。
一、设备维修方式
全员维修制中的设备维修方式主要吸收了预防维修制（PM）中的维修方式。
在设备的维护检查方面实行日常检查、定期检查和专题检查。日常检查一般由操作人员执行。为了便于检查，常需要决定检查项目，编制检查标准书和日常检查表。检查项目是根据设备特性和易发现问题而定，检查是靠人的五官对设备的感受而进行，必要时可用仪表。检查标准书的格式如下表1例示。
     表1                    检查标准书

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定期检查是维修部门对于设备按一定间隔时间所进行的周期性检查。作为定期检查的设备一般是：
1、 生产线单一的设备；
2、 精度高或难以保持高精度的设备；
3、 出现故障停修时间较长，修复较难的设备。
专题检查是针对一些专门项目不定期进行，对项目进行精密细致的调查、测定和分析。
在计划预防修理方面主要有分部修理、大修和改善修理。预防修理是对重点设备或一般设备中的重要部分进行预防性的修理。
在非计划预防修理方面主要有事后修理和突发故障修理。时候修理是对设备在发生故障以后再进行修理，一般适用于非重点设备。突发故障修理是对设备突发故障进行抢修。
重点设备与非重点设备的划分是选择设备修理方式的重要依据。评定标准及划分方法如下表2和表3例示。
表2                     设备分类评分标准

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    表3                     设备等级划分表

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二、生产维修目标管理
生产维修目标管理，主要是指确定生产维修工作的方向、目的，以及要达到的具体程度，并衡量工作效果和分析总结工作经验。生产维修目标管理的程序包括目标的制订阶段、实施阶段和总结阶段，这里借用预防维修制（PM）工作流程图加以说明，如下图4所示：

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建立维修记录、统计制度，可以采用统计卡片的形式，记录日常设备故障、修理、使用效果等情况，并定期向有关部门汇报。实施检查中对发现的不正常因素，对不能简单维修的原因发出修通知单，由维修部门负责维修。在维修效果测定与验收时需要用到评价维修水平的几项指标：
上式给出的指标企业要根据实际情况选择相应指标评价维修工作。每月终要对事故、修理费用和改善实施等汇总，编制维修月报报送主管业务部门。</TD></TR></TABLE>

恋恋风尘

<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="80%" border=0><TR align=middle><TD class=zi13>设备的全面管理概述</TD></TR></TABLE>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="96%" border=0><TR><TD class=zi9>    设备的全面管理将传统的设备管理发展到一个新的阶段，即对设备实行综合管理。为了提高管理的技术效益、经济效益和社会效益，适应现代社会经济发展的要求，针对使用现代设备所带来的一系列问题，设备全面管理是在设备维修管理的基础上，继承了设备工程学，吸取了现代管理科学理论和现代科学技术新成就，逐步发展起来的现代设备管理理论。它主要包括设备综合工程学和全员设备维修制。</TD></TR></TABLE>

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　　我不想大家在看完我写的文章以后没有一点收获，说的更明白一点，我不想让这篇文章沦落为真正的软文。

　　先说说事情的开始吧。

　　半年以前，我刚开始学做网站的时候，同其他新手一样，总是希望自己能多有几个网站，感觉那样的话会比较有成就感，或者说那样的话更加赚钱。当时，因为比较便宜的缘故，我申请了好几个cn域名，寻找免费空间，以及朋友赞助。

　　中间的过程就不多说了，问题就处在这几个域名上面，起初的时候我就用这个域名做的是电影站，马克思的程序，我不认为我做的是垃圾站，因为我做的网站全部是手动更新，而且都是经过我认真编辑的内容(我是这么认为的)，域名是这个：www.paojh.com ，大概做了一个月的时间，因为当时用的空间是一个朋友自己的服务器给我赞助的一点空间，一直到现在我也没有仔细调查原因，大致上就是说，因为程序是盗链的电影，比较费服务器资源，所以在经历过两次服务器出问题以后，我也不好意思继续再做下去了。

　　这个时候，网站做了一个月的时间。当时gg收录正常，但是百度一直都没有收录，即使是首页也没有收录。

　　事隔3个月，前段时间把我以前做的那个站卖了，所以就又琢磨着从新做一个站，所以我就把这个以前的域名拿出来看，没想到的是，这个域名的pr竟然达到了2!大喜之下，我想继续用这个域名来做网站，毕竟这么长时间以来也明白想提升pr也不是很容易的事情的。

　　忘记说了，中间有差不多两个星期的时间，我把这个域名绑定在了我以前的那个站上。事情就是这样。

　　现在这个站用的是博客程序，我想这样更有利于收录，但是一直到现在为止，这个站重新做到现在已经有差不多一个对星期了，但是百度一直都没有动静。

　　从开始学习做网站到现在，一直以来，我感觉我申请的域名对于百度收录都还是比较快的，好几个cn域名都是差不多两个星期就收录了的。所以，我就仔细静下心来分析了一下原因。

　　同时，也是我对新手的一点建议。推广网站的方法，很多文章都介绍说在百度贴吧以及百度知道中回答问题，我感觉问题就出在了这个推广方法上面，当时我在推广网站的时候，好多时候都是用这个方法来推广的，我想也就是那样，我的站被埋下了祸根。所以，我在这里给新手一点建议，推广的时候要循序渐进，百度知道和贴吧中的推广不能看成是主要的推广手段，否则就可能带来“意外”的伤害。www.paojh.com

　　我通过自己的例子来给大家就是为了说明这一点意见，希望新手朋友能够好好看看，不要重复走错误的路。同时，为我的这个站做一下推广，我想试验一下这个站究竟要多少天才能收录。