gtsnake 发表于 2005-3-15 19:15:23

纠正措施如何落实?


ISO定义:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。


企业一般最多的纠正措施就是内审不合格项和不合格品纠正措施,这些都在不合格项和不合品评审处置记录中记录了。


当然纠正措施还包括基础设备、工作环境、人力资源等。


但如果没有其他方面的纠正措施,而在审核时审核员硬要纠正措施记录怎么办?

情绪点子 发表于 2005-3-15 22:01:44


把审核员踢出去!呵呵:)

无锡安心 发表于 2005-3-15 22:58:07


该条款审核应采用“发散式”,各部门都要审核到,通过查证各部门运行过程中采取的各类纠正措施及是否有效,来证实8.5.2符合要求。

如果审核员还不懂这种审核方法,叫他(她)重新参加审核技巧的培训!

情绪点子 发表于 2005-3-15 23:11:35

以下是引用无锡安心在2005-3-15 14:58:07的发言:

该条款审核应采用“发散式”,各部门都要审核到,通过查证各部门运行过程中采取的各类纠正措施及是否有效,来证实8.5.2符合要求。


如果审核员还不懂这种审核方法,叫他(她)重新参加审核技巧的培训!


严重同意!

[此贴子已经被作者于2005-3-15 15:13:27编辑过]

江南 发表于 2005-3-17 06:04:23


啊……

企业怎会因这等事情“把审核员踢出去!”

又怎会说“叫他(她)重新参加审核技巧的培训!”

我一向最尊敬的两位老师和挚友是喝了酒吧?居然给楼主出如此馊注意!

看样子得给两位泡杯江南绿茶醒醒酒了-君山银针,如何?

yangyiquan 发表于 2005-3-17 19:07:33


我认为楼主提的这种现象很多,有时候,企业采取了一些纠正(有时候也有预防)措施,但企业并没有保持这些措施及措施实施结果的评价的记录,但不能说明企业就没有采取相应的措施了,审核员可以通过质量目标实施结果、审核和管理评审结果、不合格品处理结果、供方业绩评估结果等等的跟踪结果(措施因为没有记录,可能跟踪不到了),但不一定非得要相应的纠正措施记录,企业遇到这样的审核员,也应该和他交流和沟通看法,这是对标准理解程度不同的个体差异,没有什么不妥的,审核员也有其道理,关键是要改进的结果有效,而不必追求改进过程的记录。

xxg602 发表于 2005-3-25 18:57:41

还是楼上朋友会开展工作

chenyuanjing 发表于 2005-5-12 21:57:43

以下是引用yangyiquan在2005-3-17 11:07:33的发言:


我认为楼主提的这种现象很多,有时候,企业采取了一些纠正(有时候也有预防)措施,但企业并没有保持这些措施及措施实施结果的评价的记录,但不能说明企业就没有采取相应的措施了,审核员可以通过质量目标实施结果、审核和管理评审结果、不合格品处理结果、供方业绩评估结果等等的跟踪结果(措施因为没有记录,可能跟踪不到了),但不一定非得要相应的纠正措施记录,企业遇到这样的审核员,也应该和他交流和沟通看法,这是对标准理解程度不同的个体差异,没有什么不妥的,审核员也有其道理,关键是要改进的结果有效,而不必追求改进过程的记录。


平时审核员都经常要求出具书面证据,更何况标准中纠正措施明确要求e)记录所采取措施的结果;不过审核员如果真如你所说的,应是真正想让企业增值的审核员,应该值得肯定的。
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