洋巨头抢滩中国认证市场
洋巨头抢滩中国认证市场
按照加入世界贸易组织的承诺，我国将于２００６年向外资开放国内认证市场。
据相关人士称，面对认证市场全球化的趋势，我国的认证机构要成为受益者而不是受害者，就必须大力提高服务质量、认证质量和信誉度，加紧发展、壮大自己的认证机构，扶持一批民族认证品牌。
我国是全球最大的认证消费市场，而且发展空间巨大。当前，国际认证巨头已经开始加速开拓我国市场，有些甚至突破政策限制，提前进行布点并开展业务。以美国检测认证机构ＵＬ为例，除了出资近亿元在苏州成立检测实验室外，又取得我国进出口货物法检代理权，成为首批合格的３Ｃ（强制性产品认证）认证代理机构。另一家国际权威认证机构德国莱茵公司（ＴＵＶ）自１９８９年进入我国后，已分别在上海、北京、大连等地设立了７个分公司或办事处，格力、美的、科龙、ＴＣＬ、海尔、春兰、长虹等都是其常年客户。此外，瑞士通用公证行、英国ＢＳＴ、日本ＪＱＡ、德国ＶＤＥ、南非ＳＡＢＳ等国际知名认证机构，也相继在我国设立了办事机构或分公司。
近年来我国认证认可工作取得了长足进步，在强制性产品认证、卫生注册、产品自愿性认证、质量体系认证、人员注册、实验室认可等方面都取得了突出的成绩，统一的认证认可监督管理体制的框架已经基本确立。但与“洋认证”相比，目前我国的认证机构及检测机构“规模小、水平低、布局散”等弱点明显，市场秩序混乱、对行政部门的依赖性强、重复建设严重。特别是没有名牌认证机构、社会对认证工作不够了解等，制约了认证机构的壮大。国外认证机构大多有着雄厚的资金和技术实力，在认证市场的争夺与拓展上可能会采取低成本策略，加上其品牌优势，国内认证机构难以赢得竞争优势。
专家认为，提高国内认证机构的竞争力，首先应在我国经批准的认证机构中，选择一些运作规范、社会信誉高、符合国际通行规则要求的名牌认证机构，给予一定的政策扶植，使其成为与国外认证机构相抗衡的民族认证品牌，并鼓励其在稳步发展的基础上，采取“走出去”的战略，向国外市场进军，在国际市场上逐步树立中国认证机构的形象和品牌。
其次，要健全行业自律及监督处罚机制，进一步规范市场秩序。从目前行业自律及处罚的机制上看，很容易出现管理漏洞。如现在工厂检查人员进行工厂检查时出现违规行为，认证机构及主管部门处理力度不够。
第三，探索新的管理模式和运作机制，努力提高工作效率。一方面要充分利用好现有全国各地的实验室资源，缩短产品的检测时间，另一方面要搞好办公自动化系统，并充分利用互联网等现代信息技术。
第四，要对现有人才进行培训，甚至可以考虑利用国内外人才资源。
第五，要当前要对违法经营的外国认证机构进行清理，对分散的、缺乏实力的认证机构进行适度合并，对有条件成为名牌的认证机构采取财税方面的政策扶持；同时要建立一个较为完善的、全国统一的工作规范、标准和制度。
以下是引用无锡安心在2004-6-6 17:43:33的发言：
......此外，瑞士通用公证行、英国ＢＳＴ、日本ＪＱＡ、德国ＶＤＥ、南非ＳＡＢＳ等国际知名认证机构，也相继在我国设立了办事机构或分公司。
......
错误百出！！！
我们怎么办？
该出手时就出手
页:
[1]