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洋巨头抢滩中国认证市场

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发表于 2004-6-7 01:43:33 | 显示全部楼层 |阅读模式


洋巨头抢滩中国认证市场

    按照加入世界贸易组织的承诺,我国将于2006年向外资开放国内认证市场。
    据相关人士称,面对认证市场全球化的趋势,我国的认证机构要成为受益者而不是受害者,就必须大力提高服务质量、认证质量和信誉度,加紧发展、壮大自己的认证机构,扶持一批民族认证品牌。
    我国是全球最大的认证消费市场,而且发展空间巨大。当前,国际认证巨头已经开始加速开拓我国市场,有些甚至突破政策限制,提前进行布点并开展业务。以美国检测认证机构UL为例,除了出资近亿元在苏州成立检测实验室外,又取得我国进出口货物法检代理权,成为首批合格的3C(强制性产品认证)认证代理机构。另一家国际权威认证机构德国莱茵公司(TUV)自1989年进入我国后,已分别在上海、北京、大连等地设立了7个分公司或办事处,格力、美的、科龙、TCL、海尔、春兰、长虹等都是其常年客户。此外,瑞士通用公证行、英国BST、日本JQA、德国VDE、南非SABS等国际知名认证机构,也相继在我国设立了办事机构或分公司。
    近年来我国认证认可工作取得了长足进步,在强制性产品认证、卫生注册、产品自愿性认证、质量体系认证、人员注册、实验室认可等方面都取得了突出的成绩,统一的认证认可监督管理体制的框架已经基本确立。但与“洋认证”相比,目前我国的认证机构及检测机构“规模小、水平低、布局散”等弱点明显,市场秩序混乱、对行政部门的依赖性强、重复建设严重。特别是没有名牌认证机构、社会对认证工作不够了解等,制约了认证机构的壮大。国外认证机构大多有着雄厚的资金和技术实力,在认证市场的争夺与拓展上可能会采取低成本策略,加上其品牌优势,国内认证机构难以赢得竞争优势。
    专家认为,提高国内认证机构的竞争力,首先应在我国经批准的认证机构中,选择一些运作规范、社会信誉高、符合国际通行规则要求的名牌认证机构,给予一定的政策扶植,使其成为与国外认证机构相抗衡的民族认证品牌,并鼓励其在稳步发展的基础上,采取“走出去”的战略,向国外市场进军,在国际市场上逐步树立中国认证机构的形象和品牌。
    其次,要健全行业自律及监督处罚机制,进一步规范市场秩序。从目前行业自律及处罚的机制上看,很容易出现管理漏洞。如现在工厂检查人员进行工厂检查时出现违规行为,认证机构及主管部门处理力度不够。
    第三,探索新的管理模式和运作机制,努力提高工作效率。一方面要充分利用好现有全国各地的实验室资源,缩短产品的检测时间,另一方面要搞好办公自动化系统,并充分利用互联网等现代信息技术。
    第四,要对现有人才进行培训,甚至可以考虑利用国内外人才资源。
    第五,要当前要对违法经营的外国认证机构进行清理,对分散的、缺乏实力的认证机构进行适度合并,对有条件成为名牌的认证机构采取财税方面的政策扶持;同时要建立一个较为完善的、全国统一的工作规范、标准和制度。

发表于 2004-6-7 05:57:35 | 显示全部楼层
以下是引用无锡安心在2004-6-6 17:43:33的发言:



......此外,瑞士通用公证行、英国BST、日本JQA、德国VDE、南非SABS等国际知名认证机构,也相继在我国设立了办事机构或分公司。
......
错误百出!!!
发表于 2004-6-13 04:16:32 | 显示全部楼层

我们怎么办?
发表于 2005-4-22 21:59:50 | 显示全部楼层
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