同意,但在很多情況下,一些企業的最高管理者根本不知TS為何物,只是要認證,因為認證了就有錢賺,我有時看了很可憐他們。TS重在績效,企業高階不重示,企業盈利只是短時間的。可是高階不注重這些。
高层管理者只要认证,又不投入资源,最痛苦的是具体实施者,所以最终结果只有框架、形式,而无实效。 认真都一样 无论是什么原因来推行TS16949或9000,都是形势和经营需要,更是自身发展的需要!(同意) 好 我们公司是高层比较支持,下面员工也比较积极,可能是我们公司的基础薄弱,在推行中总是遇到很多问题。所以本人觉得推行TS16949质量体系还得有个先后顺序,应该是先做好ISO2000,基础打好才能有好进展。 其实都是投机分子包括我.
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