[讨论]供应商的选择与评价

无锡安心 · 发表于 2005-3-16 17:12:14

产品是工程项目类的组织，其每个项目的供应商都可能有变动，如何选择评价？

yangyiquan · 发表于 2005-3-16 20:12:29

我觉得可以通过评价其以往的业绩和声誉来实现对供方的选择

zhaokai221 · 发表于 2005-3-16 23:52:31

我公司是消耗钢铁较大的企业，由于目前钢铁价格较高，所以我公司基本都买一些小型企业的钢铁，质量不稳定，但我也没办法，老总说了难道为了你的质量控制，企业就得散了。所以对供应商的评价也同意楼上的意见，但现实中可能较难实现。

yangyiquan · 发表于 2005-3-17 19:10:32

质量是为生产服务的，老板有他的道理，这种情况下，控制供方是没结果的，不如改变态度，采取帮助的方式协助供方提高质量管理和控制水平才有前途

情绪点子 · 发表于 2005-3-19 21:16:13

以下是引用无锡安心在2005-3-16 9:12:14的发言：
产品是工程项目类的组织，其每个项目的供应商都可能有变动，如何选择评价？

我也遇到这种情况，我的解决办法是：

1、品质方面，不评价直接供方，而评价最终供方，例如水泥，不评价“XX建材店”，而评价“XX牌425水泥”。

2、对直接供方，只评价“供货能力”“商业信誉”。

无锡安心 · 发表于 2005-3-25 23:32:45

关于第一点，倒是很有启发：

说到底就是选择、确定品牌供应商，但大多数情况有不可能直接发生交易，只能通过间接方法进行评价、选择。

qinxk · 发表于 2005-4-2 07:17:26

斑竹有没有选择评价的项目，能否提供

king_qinxk@yahoo.com.cn

lixw12 · 发表于 2005-4-21 23:31:29

同意5楼意见！

cherry48 · 发表于 2006-11-1 16:53:21

哦，是这样啊，谢谢啦

空之小妖 · 发表于 2007-1-30 10:06:49

我也遇到这种情况，我的解决办法是：
1、品质方面，不评价直接供方，而评价最终供方，例如水泥，不评价“XX建材店”，而评价“XX牌425水泥”。
2、对直接供方，只评价“供货能力”“商业信誉”。

非常精彩的办法

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