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[原创]也来谈谈spc

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发表于 2005-9-1 04:55:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
来谈谈SPC
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="80%" border=0>

<TR align=middle>
<TD vAlign=center width=640>SPC控制图实施的八个步骤 </TD></TR>
<TR vAlign=top align=right>
<TD align=middle width=650 height=52></TD></TR>
<TR>
<TD width=640 height=25>1、 识别关键过程

一个产品品质的形成需要许多过程(工序),其中有一些过程对产品品质好坏起至关重要的作用,这样的过程称为关键过程,SPC控制图应首先用于关键过程,而不是所有的工序。因此,实施SPC,首先是识别出关键过程。
然后,对关键过程进行分析研究,识别出过程的结构(输入、输出、资源、活动等)。
2、 确定过程关键变量(特性)
对关键过程进行分析(可采用因果图、排列图等),找出对产品质量影响最大的变量(特性)。
3、 制定过程控制计划和规格标准
这一步往往是最困难和费时,可采用一些实验方法参考有关标准。
4、 过程数据的收集、整理
5、 过程受控状态初始分析
采用分析用控制图分析过程是否受控和稳定,如果发现不受控或有变差的特殊原因,应采取措施。
注意:此时过程的分布中心(X)和均差σ、控制图界限可能都未知。</TD></TR></TABLE>
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