QC七大手法专题
QC七大手法:
检查表(Check List)
层别法(Stratification)
特性要因图(Charateristic Diagram)
柏拉图(Pareto Diagram)
管制图(Control Chart)
直方图(Histogram)
散布图(Scatter Diagram)
QC七大手法的使用情形,可归纳如下:
1.根据事实、数据发言——图表(Graph)、检查表(Check List)、散布图(Scatter Diagram)。
2.分析原因与结果的关系,以探讨潜在性的问题——特性要因图(Characteristic Diagram)。
3.凡事物不能完全单独用平均数来考虑,应了解事物都有变差存在,须从平均数与变异性来考虑——直方图(Histogram)、控制图(Control Chart)。
4.所有数据不可仅考虑平均,须根据数据的来龙去脉,考虑适当分层——层别法(Stratification)。5.并非对所有原因采取措施,而是先从影响较大的2~3项采取措施,即所谓管理重点——柏拉图(Pareto Dragram)。
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