论最好给每个审核员都发一个注册咨询师证

情绪点子

审核工作作了3年，一个集中的感受就是：咨询师的水平太差，是目前很多企业体系维持不下去的根本原因。

其实研究研究，错不在企业，人家当初本来就什么都不懂（要什么都懂，请你咨询师干什么？），作为咨询师的义务，你应该要让企业什么都懂，包括人家最高领导，说什么人家不配合，那是你咨询师无能！我常说一句话：有哪个老板抗拒对自己企业有利的东西？！他之所以抗拒，是因为他还不懂，为什么不懂？是因为咨询师无能！

最近几天连续审几家第一次监督的企业，可以明确地说，企业对怎么拿得证都不知道，对体系的运作是一无所知，从第一次认证到现在，还是初审那些个资料，有的企业甚至文件都找不到了。

怎么办？有人会说，撤销证书！我撤了，撤了两家。可第三家，第四家，一直到第十家，第十一家，都这样，你都撤吗？说实话，理论是一回事，实际又是一回事呀！不得不考虑一些其它的事情呀！

所以我认为，对于目前国内认证界，咨询师水平差导致的问题，比咨询认证一条龙导致的问题，要严重得多！二害相权取其轻，倒不如放开让审核员去做咨询，最起码他们还是经过专业培训的！经过了一系列还算严谨的考察的！

审核员也可以做咨询，市场竞争一建立，那些小学初中没毕业的所谓的咨询师自然下岗，再不会祸害百年了！

我都说了，洪水是堵不住的，要靠疏浚！我不相信cnca的审核员咨询师分立制度有什么价值！

无锡安心

恕我直言：

审核到差的企业不能认为是完全因为咨询师水平差。一分价钱一分货，现在的企业出的价格仅是代理办证的手续费价格，而非真正的管理咨询价格。一星级的价格住不到五星级的宾馆。换了我，情愿无偿公开与大家交流，也不愿把自己的知识产权这么廉价地卖给这种企业。

对点子兄的“不相信cnca的审核员咨询师分立制度有什么价值”深表赞同。给CNAT多了一条生财之道罢了。

supsd3

市场竞争！监控体系不完善！

PSW

掌握生杀大权的是认证机构，做的再不好，再低劣，也是你们认证机构放的。其实，真正搅乱市场，破坏规则的是认证机构。大家说呢，当然我不否认咨询师良莠不齐。

PSW

呵呵，是不是太直接了，得罪得罪！

情绪点子

不同意安心的看法，对这些咨询师，你以为给些高价他就认真咩？——照样糊弄！
这些所谓咨询师，不是真的咨询师，是咨询师队伍中的害群之马！我们大家（无论是咨询师还是审核员）都该深恶而痛决之！

文一

为什么？
其实是整个社会浮躁造成，大家一头扎进钱眼了。企业只盯着证书，拿到证书就行，认证公司要得是做大，做大，再做大；干什么？挣钱。咨询公司，当然若是。
若企业老板真的想做好，好的咨询老师多得是，这个不行，总可以换。老板根本不在乎。因为认证公司也是盯“钱”的。总会过的。
其实认证公司的管理也不见得就很好。

无锡安心

任何行业都存在良莠不齐的现象。
水平差的咨询师和审核员都有，故不能以偏概全。
现在的问题是，认证机构功利性太强，“不以盈利为目的”变成了“以盈利为目的”，导致审核员把关确实不严，放水太多。
试想，若组织的检验员把关不严，作为操作人员当然什么质量的产品都敢生产，反正最终都能放行。

无锡安心

另说明一点，即使是一个优秀的审核员也不一定就是好的咨询师。
因为：一个优秀的裁判也不一定能做一个好教练，哪怕科里纳也是如此。

舞影

以下是引用无锡安心在2004-6-24 18:03:02的发言：

另说明一点，即使是一个优秀的审核员也不一定就是好的咨询师。
因为：一个优秀的裁判也不一定能做一个好教练，哪怕科里纳也是如此。

绝对真理。