管理体系能够给企业管理带来什么？

cuihongfei · 发表于 2009-6-14 08:52:40

呵呵，刚想说我真是小学生,可一看已经成技术员拉。
其实，质量管理一直存在与企业之中，只是没有用过程的方法去控制.说实话，ISO到了中国，运用到现在，已经变了味道了。无论是管理部门，还是审核认证部门还是企业,都无法摆脱中国多少年来的影响。管理，很多方面是管人.而中国目前还是个人治的占主导地位，无论是国家还是企业,都是这样。所以呢，我的管理经验就是，认证领会先进的管理方式，充分结合我国和本企业的特点。
我都不知道自己说了些什么，你就将就着听吧.

孙旭红 · 发表于 2009-6-14 09:35:04

这么谦虚啊这每一个字都是你的经验都是精华这么看来在中国搞认证高质量管理的确不是什么有意义的事情啊有点失望

孙旭红 · 发表于 2009-6-14 09:36:27

呵呵听你对你自己的描述应该是总经理啦只有总经理才能够做到独一无二做到别人不管的你都管呵呵

cuihongfei · 发表于 2009-6-15 08:58:36

呵呵，你真是抬举我了。你要到我们单位来，倒茶端水的也是我。你认为你们总经理会做这些吗？我只是一个普通的职员而已。

cuihongfei · 发表于 2009-6-15 09:06:07

可别对质量管理工作失望。只是中国的员工的意识没到一定的程度。而且，大家也习惯了家长式的管理方式，你没见出了什么大事，总是省长呀，市长呀做指示，什么严查，加力度等等，其实那都是法律的事。
那企业借助质量体系的运行，就是为了把我们以前的随意性克服掉。我不知道你是什么角色，自然做事的目的就不一样。
你可不可以告诉我你的岗位呀

孙旭红 · 发表于 2009-7-12 15:54:50

真是不好意思刚看到您的回复谢谢您能这么耐心的让我对质量管理还保存希望。
我也知道其实QMS等这些管理体系都是好东西，只是像你说的中国的员工甚至领导们没有意识到它的价值，以至于让它失去了本来具有的价值。
我啊目前负责公司的管理体系这一摊子觉得工作不好开展，领导们尤其高管层很支持，但是我却无从下手。我想是经验不足，我不知道该怎么让管理体系发挥它的作用。还望您指点迷津。谢谢

孙旭红 · 发表于 2009-7-12 15:58:06

如果可能希望能有您一个联系方式，邮箱也可以呵呵您是资深审核员了想多向您学习。这种方式不太容易遇到您。谢谢啊

yonver · 发表于 2009-9-25 10:33:41

10楼工作很繁忙哦,

呵呵,LZ的问题,很多企业都有，关键是自己怎么想办法实施下去,

P-D-C-A!!!!!!!!!!

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