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楼主: the3y

[讨论]关于企业的领导分工与组织架构问题

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发表于 2004-9-12 21:00:17 | 显示全部楼层

企业组织结构设计与企业人员素质、发展战略、所处行业、领导风格等各种因素相关。每一种组织结构只有适合组织内外各种因素才是最好的。

同时,两种或多种组织结构形式并存也很常见。脱离组织本身来谈其结构没有意义。
你们单位的问题并不一定在组织结构上,而是在人力资源中的职责说明(或称定岗定编)。缺乏的是明确的职责分工和切合实际的业绩评估系统。




发表于 2004-9-21 00:44:08 | 显示全部楼层

拋磚引玉,獻丑

1.組織重整,明確各公司職責和權限

2.流程重整,明確接口內容

3.引入績效管理

4.總公司可以成立一專門機構,統一協調分公司工作
发表于 2004-10-9 18:06:40 | 显示全部楼层

独裁就行啦



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