组织行为学（简介）

the3y · 发表于 2004-7-27 19:23:33

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组织行为学（又称：组织行为管理学、管理心理学）是以管理中的心理学问题为出发点，系统的研究组织中人的心理和行为管理的学科；组织行为学的研究和应用倡导以人为中心的现代管理观念，是人力资源管理的重要理论和实践基础。

组织行为学主要关心管理实践中两个核心命题的解决 —— 一是提高工作绩效；二是提高人在工作中的满意度。

 

组织行为学的研究主要包括七个部分：

 

第一部分：绪论

1、 组织行为学的历史导引：从管理科学的发展历史和演变过程引出组织行为学的产生和发展，确立组织行为学在管理科学发展中的历史地位。

2、 组织行为学研究的基本范畴：从学科的角度建构组织行为学研究的内容体系、方法体系和应用体系。

 

第二部分：组织中的个体行为与管理

1. 管理中的社会知觉：从人对周围事物的认识入手，分析人是怎样认识自己，评价他人；如何形成对人和事物的客观和准确判断。当人的认识出现偏差时，如何进行有效的纠正。

2. 工作中态度及其行为的改变：管理的目的之一就是使员工的态度和行为按照管理者的意愿和方向进行调整和改变，工作态度与行为的研究就是为了完成对员工态度和行为的有效控制。

3. 个性的管理分析：通过系统、科学的心理学研究和应用完成在管理过程中对人的认识和评价，从而达到科学选人、用人的有效管理目的。

 

第三部分：组织中的群体行为与管理

1、群体行为的发展研究：关注在群体的发展过程中所表现出来的行为规律和管理特征。

2、群体的内部互动行为：研究在群体内部，个人之间的行为是如何相互影响和发生作用的。

3、群体间的互动行为：研究在组织中，不同群体的存在对组织行为的影响；以及组织中群体与群体间的竞争与合作关系的形成和有效的管理过程。

4、群体中的沟通与人际关系：群体中的人际沟通是组织管理的重要形式，有效沟通的结果必然会带来管理效率的提高，因此，沟通与人际关系研究是群体行为管理研究与应用的重点。

 

 

第四部分：组织中的领导行为与管理的有效性

1. 领导有效性管理理论：试图通过对领导行为的分析和研究，解决什么样的人可以成为优秀的管理者？什么样的领导方式是有效的？等一系列问题。

2. 组织中的权力和策略行为：组织中权力系统的存在是组织效率和有效运行的基本保障。发展、保持、维护和有效的运用权力是组织管理的客观现实，也是管理中必须面对和解决的问题。

3. 管理中的决策行为：研究在组织中什么样的决策是有效的？决策的基本程序和方法是什么？有那些因素会影响决策的有效性？

 

 第五部分：组织中的激励行为

1、人的需要与满意度、工作绩效研究：以人的需要满足为研究的起点，重点解决人的满意度与工作绩效之间的关系。

2、激励与激励理论：通过的激励本质和激励行为过程的的思考，提出一系列相关的激励理论和解决方案。

 

 第六部分：组织中的工作行为

1、组织中的工作设计：通过改变人在组织中的工作内容、工作职责、工作关系，提高人在工作中的满意度。

2、工作与工作压力：社会和组织生存与发展的现实，使人在工作中所感受的压力越来越大，因此，组织行为关于压力问题的研究与解决是基于提高人的工作和生活质量的需求

 

 第七部分：组织发展与组织文化

1、组织设计与组织发展（变革）：在完成组织发展战略的前提下，通过对组织功能的合理设计，建立符合组织未来发展的组织结构；同时，研究在组织发展和变革，人的因素的组织变革的影响。

2、组织文化与组织建设：组织文化是组织发展的高级形态，通过对组织文化建设的研究，完成对组织发展及其过程的理性思考，最终，达到组织管理水平全面提升的目的

mao004cn · 发表于 2004-8-23 17:26:44

值得学习学习！

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